Určete si cíle; přesně vědět, čeho chcete dosáhnout.

Jste-li jasno v tom, vaše cíle, Můžete je vysvětlit ostatním. Pokud ostatní pochopit, co budete potřebovat, budou moci lépe pomoci. Jasnější jste o své cíle tím je pravděpodobnější, bude vytvořit plán, který bude jejich dosažení.

Než jsem se zúčastnit setkání nebo akce, I stanovených cílů. Rozhodl jsem se, co bych chtěl dosáhnout. Vzhledem k tomu, setkání obvykle mají specifické programy, Určím, k čemu bych chtěl dosáhnout. Definování své cíle pomáhá mi, když jsem se konečně setkat s lidmi,; pomáhá moje soustředění do podvědomí udržet na trati.

Pro události, Mé cíle se obvykle dělí do tří hlavních skupin. Většinou, Chci buď:

• Seznamte se s novými lidmi.
• Prohloubit stávající vztahy.
• Provádění konkrétních úkolů.

Pak, Jsem konkrétnější cíle, , kterou nazývám mé úmysly. Například, Pokud jdu na dvě hodiny akce, jeden z mých záměrů bude splnit tři nové lidi. Pokud mám v plánu jít do akce, kde znám spoustu lidí, Mým záměrem je možné prohloubit můj vztah s třemi lidmi. Často, Mám několik záměrů. Mohou se setkat s novými lidmi, prohloubit vztahy, provádění konkrétních úkolů, nebo k výrobě určitého množství obchodních. V hodinu a půl setkání spojení se třemi lidmi je realistický cíl.

Při nastavení cíle získat doporučení a budování vztahů, Je snadné být zneužity. Další příležitosti často přijdou, že vypadají slibně. Zjistil jsem, že jsem úspěšnější, když jsem se vytvořit plán, vypracovat strategii, a držet se ho. Například:

Krok 1: Definovat svých cílů. Určit, kdo je s největší pravděpodobností lidi ke koupi moje služby.

Krok 2: Vyberte přístup. Pošlete pohlednice k 50 potenciální zákazníky informovat je o dostupnosti a může zázraky mé služby mohou poskytovat. Snažím se propojit služby k jednotlivým událostem, které se jich.

Krok 3: Stanovených cílů. Zkuste se spojit s určitým počtem lidí. Kdybych zúčastnit akce, Dělám to můj cíl splnit a plánování schůzek s 5 nové možnosti diskutovat o moje služby.

Krok 4: Dotáhnout do konce. Když projeví zájem, I rychle navázat, protože, jak plyne čas, Nesmějí zapamatovat. Když udělám a potvrdit jmenování, když jsem ještě čerstvé v jejich myslích, Obvykle jsou citlivější.

Tvorba strategie

Když se zúčastnit sítě schůzku nebo událost, navrhnout jasnou strategii? co to je. Přesně vědět, čeho chcete dosáhnout, a vytvořit plán, aby ji dokončil.

Při plánování své strategie:

Znovu potvrdit své cíle. Zjistit, co chcete dosáhnout v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.

Set finanční cíle. Rozhodněte se, kolik firma, kterou doufám, že vytvořit z každého setkání či akci. Pokud si nepřejete, aby finanční výhledy, Nemůžete posoudit, zda účast na zasedání nebo akce byla úspěšná.

Vyberte si cíle. Rozhodněte se, jak mnoho lidí se chcete setkat a jaké připojení si přejete, aby. Pak zjistit, kdo jsou. Co máte společného s nimi?

Plán, jak budete přistupovat k nim. Praxe přesně to, co máte v plánu říct, dokud si ho chrastítko ve 10 na 15 sekundy. Být přímá, jasný, a stručné.

 

Už brožury, letáky, vizitky, a další podpůrné materiály k distribuci. Lidé mají plné ruce práce. Zobrazit starost o svůj čas tím, že jim kartu a materiály, s dotazem, zda můžete volat v návaznosti.

Schopen rozšířit své 10 na 15 druhý otvor li o to požádán, a odpovědět na všechny otázky.

Připravte si konkrétní otázky, které si můžete požádat o zahájení konverzace. Například, "Proč jste tady? Je to poprvé, co se zúčastnili? Potřebujete vědět, nebo lidí, kteří potřebují strategický obchodní poradce? Jaké další dobré společenské akce se vám to líbilo?"Chcete-li získat konkrétní doporučení, být konkrétní.

Během akcí, Podívejte se na jmenovky. Zjistěte si, jaký druh podnikání je on nebo ona v? By tato osoba je dobré spojení na vás, svým zákazníkům, clients, nebo lidi ve vaší síti? Kromě hledá pro sebe, že kdo by mohl pomoci svým zákazníkům,klientůs, a členové sítě. Sítí je reciproční opatření: Máte-li pomáhat druhým, budou obvykle pomůže. Často, musíte začít míč odkazem podnikání, které jim. Obvykle, Když si to dost často, vyplatí dividendy.

Nikdy nevíte, co existuje spojení, Jak daleko sítě lidí prodloužení. Takže pokud, v akci, vidíte, že někdo, kdo je obraz dodavatele, nemusí automaticky vést ji. Pokud se nemůžete připojit přímo prostřednictvím svých obchodních, Můžete fit se členem její síti. V případě,, Vlastně jsem se setkal obraz dodavatel, který se podílel na organizaci, která hledala reproduktory. Mluvili jsme, hodit se, a já jsem byl pozván, aby mluvil k jeho skupině. Takže se nemusíte dělat příliš mnoho předpokladů.

---

Jill Lublin je mezinárodně uznávaný řečník a nejprodávanější autor knih, Guerrilla Propagace a sítě Magic. Ona je generální ředitel strategického poradenské firmy perspektivní Propagace a zakladatel GoodNews Media, Inc. Jill hostí celonárodně publikoval rozhlasový pořad Do Dream, je TV show Připojení Minute, a pracuje na své třetí knize, které mají zveřejnit McGraw-Hill 2008. Ona může být dosaženo telefonicky na 415-883-5455 nebo e-mailem na info@promisingpromotion.com.

Post zápatí automaticky generované Přidat zápatí příspěvku Plugin pro WordPress.

Tagy: Obchodní síť, Cíl, Povýšení, Strategické řízení, Strategie

Tento příspěvek byl publikován ve středu, 27.července, 2011 na 8:35 am a je podán v rámci Nezařazeno. Můžete sledovat všechny odezvy na tento vstup pomocí RSS 2.0 krmivo. Můžete zanechat odpověď, nebo trackback z vašich vlastních stránek.