شناسایی اهداف شما; بدانید دقیقا آنچه شما می خواهید برای رسیدن به.
وقتی که شما واضح و روشن در مورد اهداف خود, شما می توانید آنها را به دیگران توضیح دهند. اگر دیگران را درک آنچه شما نیاز دارید, آنها بهتر خواهد بود قادر به کمک. واضحتر شما در مورد به اهداف خود هستند بیشتر احتمال دارد شما برای ایجاد یک طرح است که آنها را انجام.
قبل از اینکه من در جلسات و یا حوادث, من مجموعه ای اهداف. تصمیم گرفتم آنچه که من می خواهم برای به انجام رساندن. از آن جا که جلسات معمولا دارای برنامه های خاص, من شناسایی آنچه که من می خواهم برای رسیدن به. تعریف اهداف من به من کمک می کند تا زمانی که من در نهایت با مردم دیدار خواهد کرد; توسط ناخودآگاه در مسیر حفظ کمک می کند تا تمرکز من.
برای حوادث, اهداف من معمولا پایین را به سه گروه عمده شکستن. در اغلب موارد, یا می خواهید:
- آشنایی با اشخاص جدید.
- تعمیق روابط موجود.
- انجام وظایف خاص.
سپس, مجموعه اهداف مشخص تر, که من اسمش نیت من. مثلا, اگر من به یک رویداد دو ساعته, یکی از نیات من خواهد بود برای دیدار با سه نفر جدید. اگر من قصد دارم برای رفتن به یک رویداد, جایی که من می دانم بسیاری از مردم, قصد من ممکن است برای تعمیق روابط من با سه نفر. غالبا, من تعدادی از مقاصد. آنها ممکن است برای دیدار با افراد جدید, تعمیق روابط, انجام وظایف خاص, و یا برای تولید مقدار مشخصی از کسب و کار. در یک ساعت و نیم جلسه با سه نفر یک هدف واقع بینانه است.
هنگامی که به شما در تنظیم اهداف برای دریافت ارجاع و ایجاد روابط, آن را آسان به منحرف می شود. فرصت های دیگری را بارها آمده است که نگاه امیدوار کننده تر. پیدا کنم که من موفق تر زمانی که من ایجاد یک طرح, توسعه یک استراتژی, و چوب با آن. مثلا:
گام 1: تعریف اهداف من. شناسایی که به احتمال زیاد مردم به خرید خدمات.
گام 2: انتخاب روش. ارسال پست به یک کارت 50 مشتریان بالقوه آنها را اطلاع رسانی در مورد در دسترس بودن ممکن است و شگفتی های خدمات من را تامین می کنند. من سعی می کنم به لینک خدمات من به حوادث خاص مورد علاقه آنها.
گام 3: اهداف تعیین شده. سعی کنید با تعداد خاصی از مردم ارتباط برقرار. اگر من شرکت در یک رویداد, من را به این هدف من به ملاقات کرده و در برنامه ملاقات با 5 چشم انداز های جدید را به بحث در مورد خدمات من.
گام 4: چیزی را تا اخر دنبال کردن. هنگامی که آنها نشان می دهد منافع, من بی درنگ به دنبال زیرا با گذشت زمان, آنها ممکن است مرا به یاد داشته باشید. اگر من و تایید قرار ملاقات زمانی که من هنوز تازه در ذهن خود, آنها معمولا بیشتر پاسخگو.
ایجاد استراتژی
هنگامی که شما در یک جلسه شرکت شبکه یا یک رویداد, تدبیر استراتژی روشن? هر چه که باشد. دقیقا می دانند چه شما می خواهید برای تحقق و ایجاد یک طرح به آن را ببینید از طریق.
در ابداع استراتژی شما:
تصریح و اهداف. شناسایی آنچه شما می خواهید برای رسیدن به در هر دو دوره کوتاه مدت و بلند مدت.
تعیین اهداف مالی. تصمیم بگیرید چه مقدار کسب و کار شما امیدوارم که از هر جلسه یا رویداد تولید. اگر شما انجام پیش بینی های مالی را ندارد, شما نمی توانید به قاضی که آیا شرکت در جلسه یا رویداد با موفقیت انجام شد.
انتخاب اهداف خود را. تصمیم بگیرید که چگونه بسیاری از مردم می خواهید به ملاقات و ارتباط شما مایل به. پس از آن که آنها شناسایی. آنچه شما در مشترک با آنها?
طرح چگونه شما آنها برخورد خواهد کرد. تمرین دقیقا آنچه شما برنامه ای برای گفت تا زمانی که شما می توانید آن را خاموش تلق تلق کردن در 10 به 15 ثانیه. مستقیم, واضح, و مختصر.
آیا بروشور, جزوات, کارت های کسب و کار, و دیگر مواد پشتیبانی برای توزیع. مردم مشغول هستند. نشان دادن نگرانی برای وقت خود را به آنها آنها را به پیگیری کارت خود و مواد به عنوان درخواست اگر شما می توانید تماس بگیرید.
قادر به گسترش خود را در 10 به 15 باز دوم اگر خواسته و برای پاسخ به همه پرسش ها.
آماده به سواالت بخصوصی که شما می توانید بپرسید برای شروع گفتگو. مثلا, "چرا شما در اینجا? آیا این اولین بار شما حضور داشته? آیا شما نیاز دارید یا می دانید از افرادی که نیاز به یک مشاور استراتژیک کسب و کار? چه سایر رویدادهای شبکه های خوب شما لذت می برد?"برای به دست آوردن ارجاع خاص, خاص.
در طول حوادث, نگاهی به برچسب های نام. یافتن پست های چه نوع کسب و کار او در? آیا این شخص می تواند یک اتصال خوبی برای شما, مشتریان شما, clients, و یا افرادی که در شبکه شما? علاوه بر به دنبال برای خومشتریان, فکر می کنم که می تواند مشتریان شما را کمک کند, clients, و اعضای شبکه. شبکه آرایش متقابل است: اگر شما از کمک به دیگران, آنها معمولا به شما کمک کند. غالبا, شما باید برای شروع نورد توپ با اشاره به کسب و کار برای آنها. معمولا, هنگامی که شما این کار را انجام اغلب به اندازه کافی, آن را می پردازد سود سهام.
شما هیچ وقت نمی دانید چه ارتباط وجود دارد, چگونه شبکه مردم دور را گسترش. بنابراین اگر, at an event, شما می بینید که کسی که یک پیمانکار نقاشی, به طور خودکار رد صلاحیت او. اگر شما به طور مستقیم از طریق کسب ودر یک رویدادد را نمی تواند اتصال, شما ممکن است با عضو شبکه خود هماهنگ باشد. At an event, من در واقع با یک پیمانکار نقاشی که با یک سازمان که به دنبال سخنرانان بود درگیر شد. ما صحبت کرد, ضربه آن را خاموش, و من به صحبت می کنند به گروه خود دعوت شده بود. بنابراین انجام بسیاری از مفروضات بیش از حد را ندارد.
جیل لوبلین سخنران بین المللی و تحسین بهترین نویسنده از فروش کتاب است, تبلیغات چریکی و شبکه سحر و جادو. او مدیر عامل شرکت مشاوره استراتژیک شرکت امید بخش توسعه و بنیانگذار GoodNews رسانه ها, وارز. جیل میزبان همزمان در سراسر کشور نشان می دهد رادیو آیا رویای, تا به یک برنامه تلویزیونی به نام دقیقه اتصال, و در حال کار بر روی کتاب سوم خود را به توسط McGraw - هیل در چاپ 2008. او می تواند از طریق تلفن در رسید 415-883-5455 و یا از طریق ایمیل در info@promisingpromotion.com.
ارسال زیرنویس به صورت خودکار تولید شده توسط افزودنیهای پست پلاگین پاورقی برای وردپرس.
برچسب ها: شبکه های کسب و کار, هدف, ترویج, مدیریت استراتژیک, استراتژی
[...] بقیه در اینجا: اهداف, نیت, و راهبردهای لازم برای ... متوجه! | وبلاگ جیل لوبلین است [...]