Határozza meg céljait; pontosan tudja, mit szeretne elérni.

Amikor tisztában a céljait, meg tudja magyarázni, hogy másoknak. Ha mások megértsék, mit kell, akkor jobban tud segíteni. A világosabb van az Ön céljai, annál valószínűbb lesz, hogy hozzon létre egy tervet, amely ezek teljesítésére.

Mielőtt ülésein, illetve események, Én célokat. Azt eldönteni, hogy milyen szeretnék elérni. Mivel a találkozókat általában konkrét napirendek, Én meghatározzák, mit szeretnék elérni. Meghatározása a cél segít nekem, amikor végre találkoznak az emberek; segíti a fókuszálást a tudat tartja a pályán.

Az esemény, a célok általában lebontják három nagy kategóriába. A legtöbb esetben, Azt akarom, hogy vagy:

• Találkozz új emberekkel.
• Elmélyítése a meglévő kapcsolatok.
• A konkrét feladat elvégzéséhez.

Majd, Én meg konkrétabb célok, amely hívom én szándékok. For example, Ha elmegyek egy két órás rendezvény, az egyik szándék az lesz, hogy megfeleljen három új ember. Ha azt tervezem, hogy menjen egy eseményre, amikor tudom, hogy egy csomó ember, célom is, hogy elmélyítsék a kapcsolatokat három embert. Gyakran, Van néhány szándékok. Lehet, hogy új embereket megismerni, elmélyítése kapcsolatok, a konkrét feladat elvégzéséhez, vagy létrehoz egy bizonyos összeget az üzleti. Egy másfél óra találkozót összekötő három ember egy reális cél.

Ha a kitűzött célokat, hogy áttételek és épít kapcsolatokat, könnyen lehet eltéríteni. További lehetőségek gyakran jönnek létre, amelyek úgy néznek ígéretesebb. Rájöttem, hogy én vagyok a sikeres, ha hozok létre egy terv, dolgozzon ki egy stratégiát, és tartsa vele. For example:

Lépés 1: Határozza meg a célokat. Határozza meg, akik a legnagyobb valószínűséggel az emberek vásárolni a szolgáltatások.

Lépés 2: Válasszon ki egy megközelítés. Küldj egy hozzászólást kártyát 50 potenciális ügyfelek tájékoztatása őket is rendelkezésre állása és a csodák a szolgáltatások nyújthat. Megpróbálom linket a szolgáltatások különleges események az őket érintő.

Lépés 3: Célokat. Próbáljon meg csatlakozni egy adott számú ember. Ha részt egy esemény, Azt, hogy ez a célom, hogy találkozzanak és ütemezés találkozók 5 új távlatok, hogy megvitassák a szolgáltatások.

Lépés 4: Kövesse a. Amikor érdekli, Én azonnal nyomon követése, mert az idő múlásával, lehet, hogy nem emlékszik rám. Ha teszem, és hagyja jóvá találkozókat, amikor én még mindig friss az elméjükben, ezek általában rugalmasabb.

Létrehozása stratégia

Ha részt egy hálózati találkozó vagy esemény, dolgozzanak ki egyértelmű stratégiát? bármi is legyen az. Pontosan tudja, mit szeretne elérni, és hozzon létre egy tervet, hogy át.

A kidolgozása a stratégia:

Megerősítése a célok. Határozza meg, mit szeretne elérni mind a rövid és hosszú távú.

Állítsa be a pénzügyi célok. Döntse el, mennyi az üzleti azt reméli, hogy generálni minden egyes találkozó vagy esemény. Ha nem a pénzügyi előrejelzések, nem tudja megítélni, hogy a közgyűlésen való részvétel vagy esemény sikeres volt.

Válassza ki a célokat. Döntsd el, hány ember szeretne találkozni és milyen kapcsolatot kíván tenni. Akkor azonosítani, hogy kik ők. Amit a közös velük?

Terv, hogyan fogja közelíteni őket. Gyakorlat pontosan mit tervez mondani, amíg meg nem zörög le a 10 a 15 másodperc. Légy közvetlen, tiszta, és rövid.

 

Van prospektusok, szórólapok, névjegykártyák, és egyéb kisegítő anyagok terjesztése. Az emberek elfoglaltak. Mutasd aggodalom idejét azáltal, hogy a kártya és anyagok megkérdezi, akkor hívja őket, hogy nyomon.

Legyen képes bővíteni a 10 a 15 második nyitásmagasság ha megkérdezik, és minden kérdésre.

Készítse elő konkrét kérdést, hogy akkor kérje kezdeni beszélgetések. For example, "Miért vagytok itt? Ez az első alkalom, hogy részt? Szüksége van, vagy Ismerek embereket, akiknek szükségük van a stratégiai üzleti tanácsadó? Milyen más jó hálózati eseményeket tetszett?"Ahhoz, hogy konkrét hivatkozások, egyedi.

Események során, nézd névcímkék. Tudja meg, milyen üzleti ő a? Vajon ez az ember egy jó kapcsolatot az Ön számára, az ügyfelek, clients, vagy az emberek a hálózat? Mellett keres magának, Szerintem, aki segíthet az ügyfelek, clügyfelekés a hálózati tagok. A hálózatépítés kölcsönös megállapodás: ha segítesz másoknak, ők általában segítenek. Gyakran, van, hogy a kezdő lökést hivatkozva üzleti rájuk. Általában, ha nincs elég gyakran, fizet osztalékot.

Soha nem tudhatod, milyen kapcsolat áll fenn, milyen messzire emberek hálózatok kiterjesztése. Tehát, ha, egy rendezvényen, látod, hogy valaki, aki egy festmény vállalkozó, automatikusan nem zárja rá. Ha nem tud kapcsolódni közvetlenül ő üzleti, akkor illeszkedik tagja az ő hálózati. Az esemény, Igazából találkoztam egy festmény vállalkozó, aki részt vett a szervezet, hogy a keresett hangszórók. Beszéltünk, jól kijön, és meghívást kaptam, hogy beszéljen a csoport. Tehát ne túl sok feltételezéseket.

---

Jill Lublin egy nemzetközileg is elismert előadó és a legjobb eladási szerző a könyv, Gerilla Nyilvánosság és hálózati Magic. Ő a vezérigazgatója a stratégiai tanácsadó cég ígéretes támogatása és alapítója GoodNews Média, Inc. Jill ad otthont a nemzeti szindikált rádió show-e a Dream, egy TV show, a The csatlakoztatása perc, és dolgozik rajta harmadik könyv is megjelent a McGraw-Hill-ben 2008. Azt el lehet érni telefonon 415-883-5455 vagy e-mail címen info@promisingpromotion.com.

Post lábléc automatikusan keletkező Add Post Lábléc Plugin A WordPress.

Címkék: Üzleti hálózat, Cél, Promóció, Stratégiai menedzsment, Stratégia

Ez a bejegyzés szerda, Július 27., 2011 A 8:35 vagyok és van iktatott Nincs kategorizálva. Tudod követ akármi válasz-hoz ez belépés átmenő a RSS 2.0 takarmány. Tudod hagy egy válasz, vagy trackback a saját honlapján.