Определите свои цели; точно знать, что вы хотите достичь.

Когда вы будете четко представлять себе свои цели, Вы можете объяснить их другим. Если другим понять, что вам нужно, они будут иметь больше возможностей, чтобы помочь. Чем яснее вы о своих целях более вероятно, вы будете создать план, который будет их выполнения.

Прежде, чем я посещать совещания и другие мероприятия, Я поставленных целей. Я решаю, что я хотел бы выполнить. После заседания, как правило, конкретных программ, Определить, какой хотелось бы достичь. Определение своих целей помогает мне, когда я, наконец, встретиться с людьми; это помогает моей фокус подсознательно поддержания на ходу.

Для событий, моих целей обычно распадаются на три основные категории. В большинстве случаев, Я хочу, чтобы либо:

• Знакомьтесь с новыми людьми.
• Углубление существующих отношений.
• Выполнения конкретных задач.

Затем, Я поставил более конкретные цели, которую я называю моих намерениях. For example, если я пойду в двухчасовом событии, один из моих намерений будет встретить три новых людей. Если я планирую пойти на событие, , где я знаю много людей, мое намерение может быть, чтобы углубить свои отношения с трех человек. Часто, У меня есть много о намерениях. Они могут познакомиться с новыми людьми, углубления отношений, выполнения конкретных задач, или для получения определенного количества бизнес. В полтора часа встреча подключения с тремя людьми является реалистичной целью.

Когда вы устанавливаете цели, чтобы получить направление и строить отношения, легко отвлекаться. Другие возможности часто придумать, которые выглядят более перспективным. Я считаю, что я более успешным при создании плана, разработать стратегию, и придерживайтесь его. For example:

Шаг 1: Определить моей цели. Определить, кто это, скорее всего, людей, чтобы купить мои услуги.

Шаг 2: Выбор подхода. Отправить сообщение карту 50 информирование потенциальных клиентов о наличии их можно и чудеса мои услуги могут предоставить. Я стараюсь связать свои услуги к конкретным событиям, представляющим интерес для них.

Шаг 3: Установить цели. Попробуйте соединиться с определенным количеством людей. Если я посещаю событие, Я делаю это моя цель встретиться и график встреч с 5 новые перспективы, чтобы обсудить свои услуги.

Шаг 4: Следуйте через. Когда они проявляют интерес, Я сразу же следуют, потому что с течением времени, они не могут запомнить. Если я делаю и подтвердить назначение, когда я все еще свежи в памяти, они обычно более чувствительны.

Создание стратегии

Когда вы участие в заседании сетей или события, разработать четкую стратегию? то, что это. Вы точно знаете, чего вы хотите достичь, и создать план довести дело до конца.

При разработке своей стратегии:

Подтверждают свои цели. Определите, что вы хотите достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Установить финансовые цели. Решите, сколько бизнес вы надеетесь сформировать из каждой встречи или мероприятия. Если вы не сделаете финансовые прогнозы, Вы не можете судить о том, посещающих встречи или мероприятия был успешным.

Выберите ваши цели. Решите, сколько людей, которых вы хотите, чтобы встретиться и какие соединения вы хотите сделать. Затем определить, кто они. Что у вас общего с ними?

План, как вы будете подходить к ним. Практика именно то, что вы собираетесь сказать, пока вы можете погремушка это прочь в 10 к 15 секунды. Будьте прямой, ясно, и краткие.

 

У брошюры, раздаточные материалы, визитные карточки, и другие вспомогательные материалы для распространения. Люди заняты. Показать концерн для своего времени, давая им карту и материалов, с просьбой, если Вы можете назвать их следовать.

Быть в состоянии расширить свое присутствие на вашем 10 к 15 второе отверстие, если просили, и ответить на все вопросы.

Подготовка конкретных вопросов, которые вы можете попросить, чтобы начать разговор. For example, "Почему вы здесь? Это первый раз, когда вы приняли участие? Нужна ли вам или знаете людей, которые нуждаются в стратегических бизнес-консультант? Какие еще хорошие мероприятия по установлению контактов вы пользовались?"Чтобы получить конкретные направления, быть конкретным.

В ходе событий, смотреть на бейджи. Узнайте, какие дела он или она в? Будет ли этот человек быть хорошая связь для вас, Ваши клиенты, clients, или люди в вашей сети? Помимо просмотра для себя, ду�клиентове, кто мог помочь своим клиентам, clients, и члены сети. Сеть является взаимное расположение: если вы поможете другим, они, как правило поможет вам. Часто, Вы должны начать с мертвой ссылкой бизнес к ним. Обычно, когда вы делаете это достаточно часто,, он платит дивиденды.

Вы никогда не знаете, какие соединения существуют, как далеко сетей людей расширить. Так что, если, на мероприятии,, Вы видите, что кто-то картины подрядчика, автоматически не ее дисквалифицировать. Если вы не можете напрямую подключиться через свой бизнес, Вы можете подходить с одним из членов своей сети. На событии, Я действительно встречался живопись подрядчика, который был связан с организацией, которая искала динамиков. Мы говорили, нашли общий язык, и я был приглашен выступить в своей группе. Так что не делайте слишком много предположений.

---

Джилл Люблин всемирно известный оратор и самый продаваемый автор книги, Реклама Партизанская и работа в сети Magic. Она является генеральным директором компании стратегических консалтинговой фирмы Перспективные поощрению и основатель Гудньюс СМИ, Inc. Джилл хостов в национальном шоу радио-шоу ли Dream, есть телевизор шоу под названием Подключение минуту, и работает на ее третьей книги, которые будут опубликованы McGraw-Hill в 2008. Она может быть достигнута по телефону 415-883-5455 или по электронной почте info@promisingpromotion.com.

Почтовые Footer генерируется автоматически Добавить пост Footer плагин на Театральной.

Теги: Бизнес сети, Цель, Продвижение, Стратегическое управление, Стратегия

Эта запись была размещена в среду, 27 июля, 2011 в 8:35 утра и подается под Без рубрики. Вы можете следить за обсуждением этой записи с помощью RSS 2.0 кормить. Вы можете оставить отзыв, или Архив с вашего сайта.