Визначте свої цілі; точно знати, що ви хочете досягти.

Коли ви будете чітко уявляти собі свої цілі, Ви можете пояснити їх іншим. Якщо іншим зрозуміти, що вам потрібно, вони матимуть більше можливостей, щоб допомогти. Чим ясніше ви про свої цілі більш імовірно, ви будете створити план, який буде їх виконання.

Перш, ніж я відвідувати наради і інші заходи, Я поставлених цілей. Я вирішую, що я хотів би виконати. Після засідання, як правило, конкретних програм, Визначити, який хотілося б досягти. Визначення своїх цілей допомагає мені, коли я, нарешті, зустрітися з людьми; це допомагає моїй фокус підсвідомо підтримки на ходу.

Для подій, моїх цілей зазвичай розпадаються на три основні категорії. У більшості випадків, Я хочу, щоб або:

• Знайомтеся з новими людьми.
• Поглиблення існуючих відносин.
• Виконання конкретних завдань.

Потім, Я поставив більш конкретні цілі, яку я називаю мої наміри. Наприклад, якщо я піду в двогодинному подію, один з моїх намірів буде зустріти три нових людей. Якщо я планую піти на подію, , Де я знаю багато людей, мій намір може бути, щоб поглибити свої відносини з трьох чоловік. Часто, У мене є багато про наміри. Вони можуть познайомитися з новими людьми, поглиблення відносин, виконання конкретних завдань, або для отримання певної кількості бізнес. У півтора години зустріч підключення з трьома людьми є реалістичною метою.

Коли ви встановлюєте мети, щоб отримати напрямок і будувати відносини, легко відволікатися. Інші можливості часто придумати, які виглядають більш перспективним. Я вважаю, що я більш успішним при створенні плану, розробити стратегію, і дотримуйтесь його. Наприклад:

Крок 1: Визначити моєї мети. Визначити, хто це, швидше за все, людей, щоб купити мої послуги.

Крок 2: Вибір підходу. Надіслати повідомлення карту 50 інформування потенційних клієнтів про наявність їх можна і чудеса мої послуги можуть надати. Я намагаюся пов'язати свої послуги до конкретних подій, що становлять інтерес для них.

Крок 3: Встановити цілі. Спробуйте з'єднатися з певною кількістю людей. Якщо я відвідую подія, Я роблю це моя мета зустрітися і графік зустрічей з 5 нові перспективи, щоб обговорити свої послуги.

Крок 4: Дотримуйтесь через. Коли вони проявляють інтерес, Я відразу ж йдуть, тому що з плином часу, вони не можуть запам'ятати. Якщо я роблю і підтвердити призначення, коли я все ще свіжі в пам'яті, вони зазвичай більш чутливі.

Створення стратегії

Коли ви участь у засіданні мереж або події, розробити чітку стратегію? те, що це. Ви точно знаєте, чого ви хочете досягти, і створити план довести справу до кінця.

При розробці своєї стратегії:

Підтверджують свої цілі. Визначте, що ви хочете досягти в короткостроковій і довгостроковій перспективі.

Встановити фінансові цілі. Вирішіть, скільки бізнес ви сподіваєтеся сформувати з кожної зустрічі або заходи. Якщо ви не зробите фінансові прогнози, Ви не можете судити про те, що відвідують зустрічі або заходу був успішним.

Виберіть ваші цілі. Вирішіть, скільки людей, яких ви хочете, щоб зустрітися і які з'єднання ви хочете зробити. Потім визначити, хто вони. Що у вас спільного з ними?

План, як ви будете підходити до них. Практика саме те, що ви збираєтеся сказати, поки ви можете брязкальце це геть в 10 до 15 секунди. Будьте прямий, ясно, і короткі.

 

У брошури, роздаткові матеріали, візитні картки, та інші допоміжні матеріали для розповсюдження. Люди зайняті. Показати концерн для свого часу, даючи їм карту і матеріалів, з проханням, якщо Ви можете назвати їх слідувати.

Бути в стані розширити свою присутність на вашому 10 до 15 другий отвір, якщо просили, і відповісти на всі питання.

Підготовка конкретних питань, які ви можете попросити, щоб почати розмову. Наприклад, "Чому ви тут? Це перший раз, коли ви взяли участь? Чи потрібна вам або знаєте людей, які потребують стратегічних бізнес-консультант? Які ще хороші заходи щодо встановлення контактів ви користувалися?"Щоб отримати конкретні напрями, бути конкретним.

В ході подій, дивитися на бейджи. Дізнатися, які справи він чи вона в? Чи буде ця людина бути хороший зв'язок для вас, Ваші клієнти, clients, або люди у вашій мережі? Окрім перегляду для себе, д�клієнтівте, хто міг допомогти своїм клієнтам, clients, і члени мережі. Мережа є взаємне розташування: якщо ви допоможете іншим, вони, як правило допоможе вам. Часто, Ви повинні почати з мертвої посиланням бізнес до них. Зазвичай, коли ви робите це досить часто,, він платить дивіденди.

Ви ніколи не знаєте, які з'єднання існують, як далеко мереж людей розширити. Так що, якщо, на заході,, Ви бачите, що хтось картини підрядника, автоматично не її дискваліфікувати. Якщо ви не можете безпосередньо підключитися через свій бізнес, Ви можете підходити з одним з членів своєї мережі. На події, Я дійсно зустрічався живопис підрядника, який був пов'язаний з організацією, яка шукала динаміків. Ми говорили, знайшли спільну мову, і я був запрошений виступити в своїй групі. Так що не робіть надто багато припущень.

---

Джилл Люблін всесвітньо відомий оратор і найкраще продається автор книги, Реклама Партизанська та мережі Magic. Вона є генеральним директором компанії стратегічних консалтингової фірми Перспективні заохочення і засновник Гудньюс ЗМІ, Inc. Джилл хостів у національному шоу радіо-шоу чи Dream, є телевізор шоу під назвою Підключення хвилину, і працює на її третьої книги, які будуть опубліковані McGraw-Hill в 2008. Вона може бути досягнута за телефоном 415-883-5455 або електронною поштою info@promisingpromotion.com.

Поштові Footer генерується автоматично Додати пост Footer плагін на Театральній.

Теги: Бізнес мережі, Мета, Просування, Стратегічне управління, Стратегія

Ця запис була розміщена , 27 липня, 2011 в 8:35 Я і знаходиться в рубриках Без рубрики. Ви можете слідкувати за відповідями до цього запису через RSS 2.0 годувати. Ви можете залишити відгук, або трекбек з вашого власного сайту.