Xác định mục tiêu của bạn; biết chính xác những gì bạn muốn đạt được.
Khi bạn đang rõ ràng về mục tiêu của bạn, bạn có thể giải thích cho người khác. Nếu những người khác hiểu những gì bạn cần, họ sẽ được tốt hơn có thể giúp đỡ. Rõ ràng hơn về mục tiêu của bạn nhiều khả năng bạn sẽ được để tạo ra một kế hoạch sẽ thực hiện được.
Trước khi tôi tham dự các cuộc họp hoặc các sự kiện, Tôi thiết lập mục tiêu. Tôi quyết định những gì tôi muốn đạt được. Kể từ khi các cuộc họp thường có các chương trình nghị sự cụ thể, Tôi xác định những gì tôi muốn đạt được. Xác định mục tiêu của tôi giúp tôi khi tôi cuối cùng đã gặp gỡ với những người; nó sẽ giúp tập trung của tôi bằng cách vô thức giữ trên đường đua.
Cho các sự kiện, mục tiêu của tôi thường chia thành ba loại lớn. Trong hầu hết các trường hợp, Tôi muốn cho một trong hai:
- Gặp gỡ những người mới.
- Làm sâu sắc thêm mối quan hệ hiện có.
- Hoàn thành nhiệm vụ cụ thể.
Sau đó,, Tôi đặt ra mục tiêu cụ thể hơn, mà tôi gọi là ý định của tôi. For example, nếu tôi đi đến một sự kiện hai giờ, một trong những ý định của tôi sẽ được đáp ứng ba người mới. Nếu tôi dự định đi đến một sự kiện, nơi mà tôi biết rất nhiều người dân, ý định của tôi có thể làm sâu sắc thêm mối quan hệ của tôi với ba người. Thường xuyên, Tôi có một số ý định. Họ có thể được gặp gỡ những người mới, làm sâu sắc thêm mối quan hệ, hoàn thành nhiệm vụ cụ thể, hoặc để tạo ra một số tiền nhất định của doanh nghiệp. Trong một giờ và một cuộc họp khoảng nửa kết nối với ba người là một mục tiêu thực tế.
Khi bạn thiết lập mục tiêu để có được giới thiệu và xây dựng mối quan hệ, nó dễ dàng được chuyển. Cơ hội khác thường xuyên đưa ra mà nhìn đầy hứa hẹn hơn. Tôi thấy rằng tôi đang thành công hơn khi tạo ra một kế hoạch, phát triển một chiến lược, và gắn bó với nó. For example:
Bước 1: Xác định mục tiêu của tôi. Xác định những người có khả năng nhất để mua dịch vụ của tôi là những người.
Bước 2: Chọn một cách tiếp cận. Gửi một thẻ bài để 50 khách hàng tiềm năng thông báo cho họ về có thể sẵn sàng và tự hỏi dịch vụ của tôi có thể cung cấp. Tôi cố gắng để liên kết các dịch vụ của tôi với các sự kiện đặc biệt quan tâm đến họ.
Bước 3: Thiết lập mục tiêu. Hãy cố gắng kết nối với một số lượng cụ thể của người dân. Nếu tôi tham dự một sự kiện, Tôi thực hiện mục tiêu đó của tôi để đáp ứng và lịch trình các cuộc họp với 5 triển vọng mới để thảo luận về dịch vụ của tôi.
Bước 4: Thực hiện theo thông qua. Khi họ quan tâm, Tôi kịp thời theo dõi bởi vì như thời gian trôi qua, họ có thể không nhớ tôi. Nếu tôi thực hiện và xác nhận các cuộc hẹn khi tôi vẫn còn tươi trong tâm trí của họ, chúng thường phản ứng nhanh hơn.
Tạo chiến lược
Khi bạn tham dự một cuộc họp mạng hoặc sự kiện, đưa ra một chiến lược rõ ràng? bất cứ điều gì. Biết chính xác những gì bạn muốn đạt được và tạo ra một kế hoạch để xem nó thông qua.
Trong việc đưa ra chiến lược của bạn:
Khẳng định lại mục tiêu của bạn. Xác định những gì bạn muốn đạt được trong thời hạn ngắn và dài.
Thiết lập mục tiêu tài chính. Quyết định như thế nào nhiều doanh nghiệp hy vọng sẽ tạo ra từ mỗi cuộc họp hay sự kiện. Nếu bạn không thực hiện kế hoạch tài chính, bạn không thể đánh giá việc tham dự cuộc họp hoặc sự kiện đã thành công.
Chọn mục tiêu của bạn. Quyết định có bao nhiêu người bạn muốn gặp gỡ và kết nối bạn muốn làm cho. Sau đó, xác định họ là ai. Những gì bạn có điểm chung với họ?
Kế hoạch làm thế nào bạn sẽ tiếp cận họ. Thực hành một cách chính xác những gì bạn định nói cho đến khi bạn có thể lắc nó đi 10 để 15 giây. Hãy trực tiếp, rõ ràng, và ngắn gọn.
Có tài liệu quảng cáo, tờ rơi, danh thiếp, và các tài liệu khác hỗ trợ phân phối. Con người đang bận rộn. Hiện mối quan tâm cho thời gian của họ bằng cách cho họ thẻ của bạn và các vật liệu như yêu cầu nếu bạn có thể gọi cho họ để theo dõi.
Có khả năng mở rộng của bạn trên 10 để 15 thứ hai mở nếu được yêu cầu và trả lời tất cả câu hỏi.
Chuẩn bị các câu hỏi cụ thể mà bạn có thể yêu cầu để bắt đầu cuộc trò chuyện. For example, "Tại sao các bạn ở đây? Đây có phải là lần đầu tiên bạn đã tham dự? Bạn có cần hay biết những người cần một nhà tư vấn chiến lược kinh doanh? Sự kiện mạng lưới tốt những gì các bạn thích?"Để có được giới thiệu cụ thể, được cụ thể.
Trong các sự kiện, nhìn vào thẻ tên. Tìm hiểu những gì loại hình kinh doanh là họ? Người này là một kết nối tốt cho bạn, khách hàng của bạn, clients, hoặc những người trong mạng của bạn? Bên cạnh việc tìm kiếm cho chính mkhách hànghĩ rằng những người có thể giúp khách hàng của bạn, clients, và các thành viên của mạng. Mạng là một sự sắp xếp đối ứng: nếu bạn giúp đỡ người khác, họ thường sẽ giúp bạn. Thường xuyên, bạn phải bắt đầu bóng lăn bằng cách giới thiệu kinh doanh cho họ. Thông thường, khi bạn làm điều đó thường xuyên, trả cổ tức.
Bạn không bao giờ biết những gì các kết nối tồn tại, cách mạng nhân dân đến nay mở rộng. Vì vậy, nếu, tại một sự kiện, bạn thấy rằng ai đó một nhà thầu sơn, không tự động loại của mình. Nếu bạn không thể kết nối trực tiếp thông qua công việc kinh doanh, bạn có thể phù hợp với một thành viên của mạng lưới của mình. Tại một sự kiện, Tôi thực sự đã gặp một nhà thầu sơn những người đã tham gia vào một tổ chức đang tìm kiếm cho loa. Chúng tôi nói chuyện, nhấn nó đi, và tôi được mời đến nói chuyện với nhóm của mình. Vì vậy, không đưa ra những giả định quá nhiều.
Jill Lublin là một diễn giả quốc tế hoan nghênh và tốt nhất tác giả của những cuốn sách bán chạy, Công khai, du kích Magic mạng. Bà là giám đốc điều hành của công ty tư vấn chiến lược xúc tiến và triển vọng sáng lập GoodNews Media, Inc. Jill chủ các chương trình phát thanh quốc gia hợp vốn Làm Dream, có một chương trình truyền hình có tên The Minute Kết nối, và đang làm việc trên cuốn sách thứ ba của cô được xuất bản bởi McGraw-Hill trong 2008. Cô ấy có thể đến bằng điện thoại tại 415-883-5455 hoặc qua email tại info@promisingpromotion.com.
Đăng chân sẽ tự động tạo ra bởi Thêm Đăng Chân Plugin cho wordpress.
Download: Mạng lưới kinh doanh, Mục tiêu, Khuyến mãi, Quản lý chiến lược, Chiến lược
[...] See the rest here: Mục tiêu, Ý định, and Strategies to …Get Noticed! | Blog của Jill Lublin [...]