确定你的目标; 确切地知道你想要达到的目标.

当你清楚自己的目标, 你可以解释给他人. 如果别人理解你需要什么, 他们将能更好地帮助. 你自己的目标更清晰，你就越有可能将创造一项计划，将完成.

在我参加会议或活动, 我设定的目标. 我决定什么，我想完成. 由于会议通常有特定的议程, 我确定我想实现. 定义自己的目标，帮助我时，我终于满足与人; 它可以帮助我的工作重点由下意识地轨道上保持.

对于事件, 我的目标通常分为三大类分解. 在大多数情况下, 我想要么:

• 结识新朋友.
• 深化现有的合作关系.
• 完成特定的任务.

然后, 我更具体的目标, 我称之为我的意图. 例如, 如果我去了两小时的事件, 我的意图之一，将满足三个新的人. 如果我打算去事件, 我知道很多人, 我的本意可能是三人深化与我的关系. 常见, 我有一个意图. 他们可能是结识新朋友, 深化关系, 完成特定的任务, 或产生一定量的业务. 在一个小时半的会议，与三人连接是一个现实的目标.

当你设定的目标，获得转介，并建立关系, 很容易改行. 其他的机会经常来，看起来更有前途. 我觉得我更成功，当我创建一个计划, 制定一项战略, 并坚持下去. 例如:

步骤 1: 定义我的目标. 确定谁是最有可能的人买我的服务.

步骤 2: 选择一种方法. 发送明信片 50 潜在客户，了解他们可能可用性和奇迹，我的服务可以提供. 我尝试链接到我的服务感兴趣的特定事件.

步骤 3: 设定目标. 尝试连接与一个人的具体数量. 如果我参加活动, 我做我的目标，以满足和安排会议 5 新的前景，讨论我的服务.

步骤 4: 循. 当他们表现出兴趣, 我及时跟进，因为随着时间的推移, 他们可能不记得我. 如果我和确认任命时，我仍然在他们头脑中的新鲜, 他们通常更能.

创建策略

当你参加一个网络会议或活动, 制定一个明确的战略? 不管它是什么. 确切地知道你要完成的任务并创造了一项计划，通过.

在制定你的战略:

重申你的目标. 确定你想要实现的短期和长期的.

设定财务目标. 确定你希望从每个会议或活动产生多少业务. 如果你不使财务预测, 你无法判断是否出席会议或活动是成功的.

选择你的目标. 确定你要满足多少人，你想什么的连接. 然后找出他们是谁. 你在与他们共同?

你将如何接近他们的计划. 实践正是你打算说，直到你可以在嘎嘎 10 到 15 秒. 是直接, 明确, 并简要.

 

有小册子, 讲义, 名片, 和其他辅助材料分发. 人都很忙. 显示的时间给他们你的卡，并作为要求的材料，如果你可以调用他们跟进关注.

能够扩大您的 10 到 15 第二点开放，如果问，并回答所有的问题.

编写具体的问题，你可以要求开始对话. 例如, “你为什么在这里? 这是你第一次出席了? 你需要或知道的人需要一个战略性的商业顾问? 你喜欢什么其他良好的社交活动?“为了获得特定的转介, 具体.

活动期间, 看名称标记. 找出什么样的企业是他或她? 这个人对你的连接良好。, 您的客户, clients, 或人在您的网络? 除了寻找自己, 觉得谁可以帮助您的客户, clients, 和网�客户�. 网络是一个互惠的安排: 如果你帮助别人, 他们通常会帮助你. 常见, 你要参照他们的业务开始扑腾. 一般, 当你这样做往往不够, 支付股息.

你永远不知道存在哪些连接, 如何远人的网络扩展. 因此，如果, at an event, 你看到的人是一幅画承包商, 不自动取消她的. 如果你不能直接连接，通过她的生意, 你可能适合她的网络成员. At an event, 其实我遇到了一个�在一个事件��涉及一个组织，是为扬声器. 我们采访, 一拍即合, 我被邀请发言，他的集团. 所以，不要让太多的假设.

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吉尔卢布林是国际著名的演讲者和最畅销的书籍, 游击队宣传和网络魔术. 她是有希望的战略咨询公司首席执行官和古德纳斯促进媒体公司的创始人, 公司. 吉尔主持全国辛迪加广播节目做的梦, 有一个电视节目叫的连接分钟, 并正在对她的第三本书是由麦格劳 - 希尔出版 2008. 她可以达成的电话 415-883-5455 通过电子邮件或在info@promisingpromotion.com.

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标签: 业务网络, 目标, 推广, 战略管理, 战略

这篇文章发布 , 7月27日, 2011 在 8:35 上午归类于 ！. 您可以按照任何反应，通过这个入口 RSS 2.0 饲料. 您可以 留下回应, 或 引用 从自己的网站.